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集進分銷 注冊倍增 弘揚先進 消滅虧損

發稿時間:2019-07-26     

  7月26日,集團公司傳達貫徹大商集團“2019年秋季店長會”精神暨半年經營工作會議在集團總部會議室順利召開。大商集團董事局副主席、集團公司黨委書記、董事長聶如旋及集團公司中高層、業務分公司執行層管理人員代表及“三先兩優”獲表彰人員共計100人參加了此次會議。
  會議以“集進分銷 注冊倍增 弘揚先進 消滅虧損”為主題,全面傳達了大商集團“2019年秋季店長會”會議精神,同時對集團公司2019年上半年的經營工作情況進行總結,對下半年工作進行詳細部署;并對在2018-2019年度的“三先兩優”獲獎先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀共產黨員進行了表彰。
  會上,集團公司黨委副書記、總裁勇軍作了題為《觀往知來 思變求新》的2019年半年經營工作專題報告。他強調,集團公司各級管理人員要緊緊圍繞“三新戰略”切實做到:集團管理規范化、品牌資源擴大化、門店定位差異化、營銷活動豐富化、會員服務精細化、精品項目延伸化、降本增效常態化、團隊建設高效化,將大商集團“集進分銷、注冊倍增、弘揚先進、消滅虧損”的指導思想融入到各項工作中,確保全面完成2019年各項工作任務。
  最后大商集團董事局副主席、集團公司黨委書記、董事長聶如旋做了重要工作指示。聶董事長首先對集團公司在上半年通過加大多業態配置、積極踐行“三個互動”、深入推進三項經營體制改革等積極有效的工作舉措所取得的可喜業績給予了充分肯定,其次明確了集團公司將以“集進分銷”作為集團公司下半年乃至今后的工作主題,最后對下半年工作提出了四點要求:一是各級管理人員都要以企業發展為使命擔當,用文化引領帶好隊伍;二是各級管理人員以更大的自信開展體制改革和經營改革,讓企業的各項改革紅利更多更好地涌現;三是各級管理人員切實將“規范經營”理念貫穿工作始終,恪守風險底線原則,提高企業風險防范水平和監督管理機制;四是各級管理人員要一如既往地重視人才梯隊建設,不斷創新人才激勵機制,為集團公司可持續發展蓄力。
  舵穩當奮楫,風勁好揚帆。董事長的講話是鼓勵,也是鞭策,更是方向和目標,使我們堅定信心、奮勇搏擊、不畏前行。集團公司全體員工要以此次會議為契機,切實貫徹落實大商集團“2019年秋季店長會”會議精神實質,堅定不移的推行三項經營體制改革、“集進分銷”工作部署,明確工作目標,勇于實踐、大膽創新,以昂揚的斗志和務實的作風為全面實現友好集團戰略發展目標而努力奮斗!
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